据《商业内幕》（BI）3月5日报道 Meta（原Facebook）被曝使用“黑名单”禁止部分前员工重新聘用，且未向相关员工提供明确解释。这一做法在科技行业中极为罕见，并可能带来法律风险。
一位曾在 Meta 工作四年多的高级工程师，卷入了公司 2022 年大规模裁员的浪潮。裁员时，该工程师获得了“超出预期”的绩效评价，这一评级在 Meta 的绩效体系中属于较高等级。在上一年，他们还获得了令人垂涎的晋升，并担任了高级技术职务，工作表现获得了越级经理的高度赞扬，后者在电子邮件中表示，工程师的贡献对公司成功至关重要。
当时，他们被告知裁员决定仅是商业考量，并且有多位招聘经理希望他们重返团队。然而，在被解雇后的一年里，这位工程师申请了近20个职位，但发现自己陷入了一个尴尬的局面：尽管招聘经理表示愿意重新雇用他们，并进行了初步筛选电话——Meta招聘流程的第一步，但最终招聘人员始终未给出进一步的回应。工程师感到沮丧，遂询问招聘经理发生了什么。
最终他们得知，Meta 的招聘团队禁止某些员工重新聘用，并且这些员工被列入了“不符合重新聘用资格”的名单。由于工程师正在积极争取重新加入 Meta，并未公开身份。
据《商业内幕》采访的五名前员工（包括两名经理）透露，Meta 确实存在一份内部名单，禁止部分前员工重新入职。即便是那些绩效表现优秀的员工，也有可能被禁止重新聘用。虽然这种做法并不违法，但人力资源专家表示，这类名单在行业内并不常见。
前员工和经理确认，Meta 使用多个系统来追踪员工的重新聘用资格，包括“不可遗憾的流失”标识和“不重新聘用”标签，然而，具体的机制和受影响员工的数量尚不明确。尽管《商业内幕》未能查看完整名单，但我们审查的多份内部邮件显示，管理人员在试图重新聘用一些前员工时，面临了系统性障碍。近年来，科技公司在经历了多年的快速增长后，纷纷推行效率优先的战略。
自2022年以来，硅谷的大规模裁员使得这些科技巨头在实施更严格的绩效管理系统的同时，也在人工智能和其他高增长领域争夺顶尖人才。对于那些希望回归的前员工来说，这些隐藏的重新招聘限制，无疑给竞争激烈的就业市场增添了更多障碍。来自不同部门的五名前员工以及《商业内幕》查看的内部邮件揭示了多个被解雇员工的例子，尽管他们在公司表现良好，但在申请新职位后被告知无法重新加入公司。这些员工通常是通过第三方承包商得知自己被列入黑名单的。
Meta 公司表示，任何违反工作场所政策（如窃取机密数据）的员工将被永久禁止重新入职。公司还会保留一份名单，列出表现不佳的员工。不过，接受采访的两位前经理表示，禁令范围超出了这些明确的违规案例：经理们通常可以根据自己的判断将某些员工加入名单，而无需记录任何绩效问题。一位前经理告诉《商业内幕》：“如果经理不喜欢你，把某人列入名单并不难。”Meta 发言人在给《商业内幕》的声明中表示：“对于何时将某人标记为不符合重新雇用条件，有明确的标准，适用于所有离职员工，并且流程中有制衡机制，因此单个经理不能在没有支持的情况下单方面将某人标记为不符合条件。”
Meta 解释称，禁止前员工重新聘用的决定通常依据多种因素，包括员工离职时的原因（如违反政策、绩效终止或自愿辞职）、最后一次的绩效评级和任何其他近期的绩效信号。
然而，一位前经理表示，他们和其他经理可以通过填写表格或提出实际问题将员工列入名单，并称：“将某人标记为‘无可遗憾’只需要几分钟。”未经解释的黑名单
在 Meta 2022 年裁员期间被裁掉的一位硬件工程师，原本被评为“超出预期”。随后，一家人力资源公司联系了他们，希望将其重新聘用。然而，在提出申请后，该工程师发现，尽管最初该公司表现出浓厚兴趣，但随后的回应逐渐模糊。最终，这家人力资源公司表示，Meta 的人力资源部门已经将该工程师标记为“不符合聘用资格”，并且拒绝透露更多细节，称这些信息是“由 Meta HR 保密的”。
另一位2022年被解雇的前员工也在几个月后接到另一家人力资源公司的联系，希望为 Meta 提供一份类似职位。该公司在查看了申请后告诉他，Meta 已表示，如果没有提供具体理由，他没有资格重新受雇。“我真的很沮丧，因为他们没有告诉我原因。”这位前员工表示，并补充道，他们从第三方人力资源公司获悉此事，但Meta并未直接给出任何解释。即使在竞争激烈的科技行业中，Meta 的做法也显得格外特殊。据业内资深人士透露，禁止没有重大政策违规行为的前员工重新就业，而不明确通知他们，这在其他大型科技公司中并不常见。2006年至2016年间担任谷歌人事运营主管的 Laszlo Bock 对此表示：“这非常罕见，几乎没有公司会有这样的规定。如果员工表现不错或良好，你更愿意雇用那些了解公司文化的人，而不是外部新人。”招聘流程中的机制
2024年夏天，当这位高级工程师联系 Meta 人力资源部时，Meta 将他们与公司员工关系团队的一名律师联系。律师审查后确认，该工程师的就业记录并未显示有任何违规行为。然而，在询问招聘禁令的原因时，Meta 的律师表示无法发表评论。该工程师后来多次与 Meta 的董事和经理联系，发现他们虽然有意重新聘用该工程师，但由于该工程师被列入黑名单，最终无法成功。尽管如此，这位工程师仍表示，如果有机会，他们仍愿意回到 Meta 工作：“这是我工作过的最差的公司，但他们的薪水也是最高的。如果能再在Meta赚几年钱我也愿意。
”法律与道德的边界虽然公司保留此类黑名单并不违法，但就业律师认为，如果这种做法对受保护群体造成不成比例的影响，可能会带来法律风险。法律专家指出，企业如此操作可能错失潜力巨大的人才，尤其是那些对公司文化和业务有深入了解的人。
一位曾在 Meta 工作四年多的高级工程师，卷入了公司 2022 年大规模裁员的浪潮。裁员时，该工程师获得了“超出预期”的绩效评价，这一评级在 Meta 的绩效体系中属于较高等级。在上一年，他们还获得了令人垂涎的晋升，并担任了高级技术职务，工作表现获得了越级经理的高度赞扬，后者在电子邮件中表示，工程师的贡献对公司成功至关重要。
当时，他们被告知裁员决定仅是商业考量，并且有多位招聘经理希望他们重返团队。然而，在被解雇后的一年里，这位工程师申请了近20个职位，但发现自己陷入了一个尴尬的局面：尽管招聘经理表示愿意重新雇用他们，并进行了初步筛选电话——Meta招聘流程的第一步，但最终招聘人员始终未给出进一步的回应。工程师感到沮丧，遂询问招聘经理发生了什么。
最终他们得知，Meta 的招聘团队禁止某些员工重新聘用，并且这些员工被列入了“不符合重新聘用资格”的名单。由于工程师正在积极争取重新加入 Meta，并未公开身份。
据《商业内幕》采访的五名前员工（包括两名经理）透露，Meta 确实存在一份内部名单，禁止部分前员工重新入职。即便是那些绩效表现优秀的员工，也有可能被禁止重新聘用。虽然这种做法并不违法，但人力资源专家表示，这类名单在行业内并不常见。
前员工和经理确认，Meta 使用多个系统来追踪员工的重新聘用资格，包括“不可遗憾的流失”标识和“不重新聘用”标签，然而，具体的机制和受影响员工的数量尚不明确。尽管《商业内幕》未能查看完整名单，但我们审查的多份内部邮件显示，管理人员在试图重新聘用一些前员工时，面临了系统性障碍。近年来，科技公司在经历了多年的快速增长后，纷纷推行效率优先的战略。
自2022年以来，硅谷的大规模裁员使得这些科技巨头在实施更严格的绩效管理系统的同时，也在人工智能和其他高增长领域争夺顶尖人才。对于那些希望回归的前员工来说，这些隐藏的重新招聘限制，无疑给竞争激烈的就业市场增添了更多障碍。来自不同部门的五名前员工以及《商业内幕》查看的内部邮件揭示了多个被解雇员工的例子，尽管他们在公司表现良好，但在申请新职位后被告知无法重新加入公司。这些员工通常是通过第三方承包商得知自己被列入黑名单的。
Meta 公司表示，任何违反工作场所政策（如窃取机密数据）的员工将被永久禁止重新入职。公司还会保留一份名单，列出表现不佳的员工。不过，接受采访的两位前经理表示，禁令范围超出了这些明确的违规案例：经理们通常可以根据自己的判断将某些员工加入名单，而无需记录任何绩效问题。一位前经理告诉《商业内幕》：“如果经理不喜欢你，把某人列入名单并不难。”Meta 发言人在给《商业内幕》的声明中表示：“对于何时将某人标记为不符合重新雇用条件，有明确的标准，适用于所有离职员工，并且流程中有制衡机制，因此单个经理不能在没有支持的情况下单方面将某人标记为不符合条件。”
Meta 解释称，禁止前员工重新聘用的决定通常依据多种因素，包括员工离职时的原因（如违反政策、绩效终止或自愿辞职）、最后一次的绩效评级和任何其他近期的绩效信号。
然而，一位前经理表示，他们和其他经理可以通过填写表格或提出实际问题将员工列入名单，并称：“将某人标记为‘无可遗憾’只需要几分钟。”未经解释的黑名单
在 Meta 2022 年裁员期间被裁掉的一位硬件工程师，原本被评为“超出预期”。随后，一家人力资源公司联系了他们，希望将其重新聘用。然而，在提出申请后，该工程师发现，尽管最初该公司表现出浓厚兴趣，但随后的回应逐渐模糊。最终，这家人力资源公司表示，Meta 的人力资源部门已经将该工程师标记为“不符合聘用资格”，并且拒绝透露更多细节，称这些信息是“由 Meta HR 保密的”。
另一位2022年被解雇的前员工也在几个月后接到另一家人力资源公司的联系，希望为 Meta 提供一份类似职位。该公司在查看了申请后告诉他，Meta 已表示，如果没有提供具体理由，他没有资格重新受雇。“我真的很沮丧，因为他们没有告诉我原因。”这位前员工表示，并补充道，他们从第三方人力资源公司获悉此事，但Meta并未直接给出任何解释。即使在竞争激烈的科技行业中，Meta 的做法也显得格外特殊。据业内资深人士透露，禁止没有重大政策违规行为的前员工重新就业，而不明确通知他们，这在其他大型科技公司中并不常见。2006年至2016年间担任谷歌人事运营主管的 Laszlo Bock 对此表示：“这非常罕见，几乎没有公司会有这样的规定。如果员工表现不错或良好，你更愿意雇用那些了解公司文化的人，而不是外部新人。”招聘流程中的机制
2024年夏天，当这位高级工程师联系 Meta 人力资源部时，Meta 将他们与公司员工关系团队的一名律师联系。律师审查后确认，该工程师的就业记录并未显示有任何违规行为。然而，在询问招聘禁令的原因时，Meta 的律师表示无法发表评论。该工程师后来多次与 Meta 的董事和经理联系，发现他们虽然有意重新聘用该工程师，但由于该工程师被列入黑名单，最终无法成功。尽管如此，这位工程师仍表示，如果有机会，他们仍愿意回到 Meta 工作：“这是我工作过的最差的公司，但他们的薪水也是最高的。如果能再在Meta赚几年钱我也愿意。
”法律与道德的边界虽然公司保留此类黑名单并不违法，但就业律师认为，如果这种做法对受保护群体造成不成比例的影响，可能会带来法律风险。法律专家指出，企业如此操作可能错失潜力巨大的人才，尤其是那些对公司文化和业务有深入了解的人。